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集团董事长出席【原飞航物流】华南大区培训与经管分析会并发表重要讲话

  • source:
  • Release time:2025-04-14

集团董事长出席【原飞航物流】华南大区培训与经管分析会并发表重要讲话

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4月12日,原飞航物流华南大区培训与经管分析会在东莞虎门总部隆重召开。此次培训内容丰富、涵盖多个职能部门与业务领域,经管分析会议则由华南大区各子公司经理围绕2025年第一季度的经营情况,展开深入研讨与分析,为下一阶段的工作奠定坚实基础。

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原飞航集团董事长温朝阳先生出席此次会议并发表重要讲话。温董重点围绕子公司风险把控和关税贸易等关键议题,为子公司的发展提供前瞻性的战略指引,与会人员深受启发。

财务板块专业培训,由财务部稽核经理吴广宁先生凭借深厚的专业功底,对各项经营成本进行了细致入微的分析,数据详实、逻辑清晰。同时,吴经理还通过原飞航星火传奇自研系统,现场实操展示了财务模块更新的部分,让大家直观感受到科技赋能财务管理的强大力量。

财务部总经理何钧先生则着重对“三个财报”重要类目进行了深入浅出的讲解,强调财务部门正朝着精细化与科技化的方向不断迈进,以适应原飞航快速发展的需求。

车辆安全运营管理方面,人事行政部车管主管宋文彬先生的培训内容亮点纷呈。其结合实际案例,详细阐述了分转子变化对子公司日常车辆管理运营的重要性,强调安全生产是企业发展的命脉所在。通过此次培训,进一步强化了参会人员的安全意识,为车辆安全运营提供了有力保障。

国际运作部总经理何敬华先生针对货物日常操作过程中容易出现的各类问题,进行了全面而细致的剖析,并分享了行之有效的解决方法。何总表示,国际运作部始终秉持不断优化运作流程的工作要求,致力于为客户提供更高效、更优质的服务,助力原飞航在国际物流市场中占据更强有力的竞争地位。

国际专线服务培训环节,聚焦菲律宾物流服务,来自合作代理XYH Express的孙经理、杨经理带来了精彩的分享。他们分别对菲律宾DDP空运和海运拼箱、整柜物流服务进行了全流程培训,从前端不同货型的包装要求,到中端交货操作的规范流程,再到尾端派送到门的贴心服务,每一个环节都讲解得细致入微,让参会人员对菲律宾物流服务有了更全面、更深入的了解。XYH Express创始人黄总也与参会人员积极互动交流,现场氛围热烈。

温董的出席彰显集团对本次培训会议的高度重视。其主要从两方面着重强调并做重要指示。

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一方面是子公司经营风险把控。温董表示,面对2025年复杂的国际关系及市场环境,健康经营将成为各子公司经营关注的重点。对存在的经营、财务、渠道、法律等风险一定要做好预防和把控,发展步伐要走得稳一些。

另一方面,关于发美方向的业务在面临美国加征高关税这一困境时的应对策略。对此,温董发表了深刻见解。他指出,美国关税的大幅上调,无疑给我们与客户双方都带来了双重压力,但换个角度看,这其实也蕴含着更多的发展机遇。

具体而言,我们的优势主要体现在以下几个方面:其一,我们具备丰富的全球资源网络,在越南、台湾、韩国、印尼、菲律宾等地均拥有成熟且高效的资源渠道。这些资源不仅能够帮助客户有效降低因关税增加而带来的成本负担,还能让我们根据市场动态的瞬息万变,迅速且灵活地调整业务策略,以更好地适应市场需求。

其二,我们在美国本土拥有一支实力强劲、经验丰富的末端直属海外仓团队。这支团队能够与总部保持紧密协作,确保在产品调整和服务优化方面做到无缝对接,为客户提供更加精准、高效的服务体验。

其三,原飞航物流经过多年来的稳健发展,已经在行业内树立了良好的信誉和口碑。加之我们拥有一支团结协作、执行力强的直营子公司团队,上下一心、众志成城,这种强大的凝聚力和向心力无疑会让客户对我们更加信赖。

中国的经济是一片蔚蓝大海,物流行业发展的每一朵“浪花”,都在见证大海的澎湃。此次会议,各板块培训让人受益匪浅、满载而归。温董的重要指示让原飞航人在未来的发展征程中充满信心与力量。帆,已在海中扬起,原飞航人都已准备好,干就是!

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